● Autoridades del Estado de Veracruz y del municipio de Ixtaczoquitlán inauguran nueva línea de producción con capacidad de hasta 10 mil ampolletas por hora, duplicando el tamaño de lote actual y fortaleciendo la productividad de la Región
● Bayer suma tecnología de punta para mejora del medio ambiente con un compromiso de reducción hídrica cercana al 96%
Redacción Hora Cero
Con una inversión de casi 2.5 millones de euros, Bayer fortalece el papel de Veracruz en la manufactura farmacéutica de alta especialización con la modernización de su línea de llenado de ampolletas en la planta de Orizaba, una inversión estratégica que incorpora tecnología más robusta, eficiente y alineada con estándares internacionales de calidad y esterilidad.
A la presentación asistieron Ernesto Pérez Astorga, Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Veracruz, Sandra Raquel Xotlanihua González, Síndica Única del Ayuntamiento de Ixtaczoquitlán, en representación del Gobierno Municipal, así como Johann Schloegl, Líder Global de Manufactura de Productos Farmacéuticos de Bayer.
El proyecto contempla la inclusión de una línea de producción de última generación en tecnología, lo que permite incrementar la capacidad productiva, reducir la intervención directa del operador en zonas críticas y estandarizar parámetros de operación para fabricar con mayor consistencia los medicamentos del portafolio de Bayer que se producen en Orizaba y se exportan a cinco continentes.
Con esta modernización, la planta podrá operar a 10,000 piezas por hora de diversos productos, como anticonceptivos femeninos inyectables o terapia de reemplazo hormonal para hombres. Además, duplicará el tamaño del lote actual, lo que representa un avance relevante en productividad, planeación operativa y capacidad de respuesta ante la demanda.
“Esta modernización confirma la relevancia de Orizaba como un sitio estratégico para Bayer. Desde Veracruz, estamos incorporando tecnología que nos permite producir con mayor eficiencia, fortalecer nuestras barreras de protección aséptica y mantener procesos cada vez más consistentes, siempre con el compromiso de contribuir a la salud de los pacientes”, señaló Shashank Shukla, director del sitio de producción de Bayer Orizaba.
La nueva línea incorpora un sistema de barrera (RABS) con puertos de guantes, diseñado para limitar el contacto directo con la zona crítica del proceso y reforzar el aseguramiento de esterilidad. Asimismo, el cambio permite pasar de ajustes mecánicos manuales a una operación automatizada por recetas con parámetros estandarizados, reduciendo la variabilidad y favoreciendo procesos más predecibles.
“Para quienes trabajamos en esta planta, este proyecto representa mucho más que la instalación de un nuevo equipo. Es una apuesta por el talento técnico de Orizaba, por la competitividad industrial de Veracruz y por una manufactura farmacéutica preparada para responder a los retos actuales y futuros”, agregó Shukla.
La inversión realizada por Bayer para la implementación de esta nueva tecnología fue cercana a los 2.5 millones de euros e involucró la participación de 23 distintas compañías, así como la generación de 149 empleos temporales.
Estos esfuerzos se suman a los realizados recientemente en materia de sustentabilidad, ya que hace unos días se puso en funcionamiento la nueva torre de enfriamiento del sitio Orizaba, que busca disminuir el uso de agua de abastecimiento. En los últimos años, Bayer Orizaba ha logrado una reducción del 71% en el consumo hídrico. Los avances son especialmente relevantes: el uso pasó de 5.5 millones de m³ en 2020 a 1.6 millones en 2025, con la meta de llegar a 0.75 millones en 2026, lo que representa una reducción acumulada cercana al 96%, gracias a mejoras técnicas, automatización y mayor control en la operación.
Con mayor capacidad, gestión operativa más precisa, tecnología orientada a fortalecer los procesos asépticos y una visión sustentable, Bayer Orizaba avanza en su transformación hacia una manufactura farmacéutica más moderna, confiable y competitiva, reafirmando el valor de Veracruz dentro de la red productiva de la compañía y llegando así a los hogares de millones de personas alrededor del mundo en mercados como Latinoamérica, Europa, Estados Unidos, África y Oceanía.
