Hora cero
Rocío Nahle y el saneamiento del patrimonio público
Luis Alberto Romero
En el gobierno no sólo importa comprar equipo nuevo; es necesario deshacerse de lo que ya no funciona. Ese es uno de los retos que ha planteado la gobernadora Rocío Nahle, poner orden en la administración pública y mantener esa política a largo plazo.
La idea, ha reiterado la mandataria, es reorganizar las finanzas y hacer más eficiente el uso de los recursos públicos.
Mientras el gobierno estatal incorpora helicópteros, ambulancias, pipas y equipo especializado para atender temas de seguridad, emergencias y servicios, también enfrenta el problema de cientos de vehículos oficiales abandonados, descompuestos o convertidos en chatarra que siguen generando gastos.
Aunque muchas de esas unidades ya no sirven, el Estado todavía debe pagar seguros, tenencias y otros costos administrativos; incluso, disponer de espacios físicos para confinar la chatarra, es decir, recursos públicos continúan destinándose a bienes que han dejado de tener utilidad.
Ante ese problema, la administración estatal decidió iniciar un proceso para dar de baja esos vehículos, con autorización del Congreso local, y posteriormente subastarlos.
La medida busca limpiar inventarios, reducir gastos innecesarios y recuperar parte de los recursos.
No podemos ignorar que hay vehículos en los inventarios del gobierno del Estado que sólo podrían venderse como fierro viejo; unidades que fueron adquiridas hace más de 20 años y cuya vida útil terminó hace una década.
Sin embargo, más allá de la venta de unidades inservibles, la estrategia refleja una intención de cambiar la forma de administrar el patrimonio público; dejar atrás la acumulación de bienes abandonados y avanzar hacia una gestión más ordenada y funcional.
En Veracruz, el mensaje de la administración estatal apunta a que se gobierna atendiendo problemas que durante años fueron ignorados.
Es un ejercicio de transparencia; lo de menos hubiera sido tomar decisiones como la renovación del parque vehicular y permitir que la chatarra siga su proceso de degradación; en cambio, la disposición fue cerrar la puerta a la opacidad: “me interesa que la gente esté enterada de cómo estamos manejando la administración, cómo estamos ordenando y dónde estamos ajustando, pero también dónde vamos invirtiendo”, apuntó la gobernadora.
Insistió en que la disciplina financiera no sólo permite eliminar gastos innecesarios, sino generar condiciones para fortalecer el servicio público.
Millonaria inversión en el Puerto
La alcaldesa de Veracruz, Rosa María Hernández Espejo, informó recientemente que el paquete de obras públicas 2026 contará con una inversión superior a los 300 millones de pesos y se enfocará principalmente en infraestructura hidráulica, pavimentación y atención a colonias con mayores necesidades.
La presidenta municipal explicó que el programa incluye obras de drenaje sanitario en zonas con rezago histórico, como Emiliano Zapata, Campestre, San José, Sánchez, Reserva I y Predio I, con el propósito de mejorar las redes y reducir afectaciones a viviendas.
Es un acto de justicia, dado que la inversión tiene como destino prioritario la atención de sectores marginados.
Además, la alcaldesa anunció que se realizarán trabajos de rehabilitación y pavimentación en avenidas y calles de alto tránsito vehicular, entre ellas Guadalupe Victoria, Cortés, Juan Soto, Río Medio y Boulevard Los Patos, para mejorar la movilidad y la seguridad vial.
El plan incluye la rehabilitación del Parque Amapolas II y la construcción de una alberca semiolímpica techada.
Rosa María Hernández Espejo destacó además la intervención integral del canal Jiménez Sur y adelantó que se busca iniciar este año la repavimentación con concreto hidráulico de la avenida Cuauhtémoc. Agregó que ya se han limpiado y desazolvado 15 canales para prevenir inundaciones durante la temporada de lluvias.
El de Veracruz es un ayuntamiento que arrancó su periodo con un intenso ritmo de trabajo; y la finalidad es cambiarle la cara a un municipio que fue abandonado por las recientes administraciones.
@luisromero85
